工商局企业规范管理分局分局长2013年述职述廉报告

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工商局企业规范管理分局分局长2013年述职述廉报告

2013年自己带领分局全体职工干部，以党风廉政建设为切入点，以市局的“规范管理年”为中心，以“四不准”、“五严禁”为着眼点，努力践行全心全意为人民服务的宗旨，认真遵守党纪国法，清正廉洁，正确行使权力，始终保持职务行为的廉洁性，自觉做到自重、自省、自警、自励。

一是把提升政行风廉政建设贯穿于多项工作之中

分局坚持将政行风廉政建设和创先争优工作同部署，双落实，按照四提四增的工作目标抓队伍、强素质、抓服务、提效率、抓廉洁、求发展、抓制度、保落实。首先是班子成员履行“一岗双责”，保证在政行风，廉政文化、廉政风险点等关键环节上实行责任到人，制度入脑。其次是分局制定了“企业规范管理政行风廉政建设责任制”并与每名干部职工签订了责任书，确保此项工作落到实处。第三是实行党务公平、政务公平，努力完善监督机制，真正做到依法确权、科学配权、阳光示权、全程控权。分局结合本局的工作实际，先后制定了“企业年检工作流程”、“企业巡查工作流程”和“企业服务流程”，按岗定人，按岗定责，明确每个人在工作流程中哪些是廉政风险点，哪此是为企业服务点，哪此是工作的创新点，哪此是巡查中应规避的矛盾点，以此杜绝巡而不查、查而不服务的现象。在阳光示权上我们认真规定“一字工作法”，“首办负责制”、ab顶岗制、年检一审一核制、办事限时制、服务到位制。在年检起初，通过温馨提示，事先培训，电视、广播、报纸、网络等宣传年检的相关事宜，在年检中，实行预约年检，延时服务，电话沟通等形式为企业开通“绿色通道”，在年检…………

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