探索实践纪检监察员派驻新机制

内容预览：

2007年以来，***公司在建水电项目装机$$万千瓦，投入建设资金达$$亿元。面对工程建设工期紧、参建单位多、资金流量大、招标任务重的新形势，为确保工程建设顺利推进，确保国有资产不流失，公司研究决定，探索实践向水电工程建设项目单位派驻纪检监察员的监督新机制，强化工程建设管理和监督，解决“上级监督远，同级监督软，下级监督难”的问题，保证“工程优质、干部优秀”。从2007年起，公司先后向#个水电工程建设项目单位派驻了$名纪检监察员。经过一年多的探索实践，取得了良好效果。主要做法是：　　

一、建章立制，为派驻纪检监察员新机制提供制度保障　　

向水电工程建设项目单位派驻纪检监察员是一项全新的工作，为保证派驻机制的顺利实施，公司党委在深入基层调研，广泛征求意见的基础上，研究制定了***公司《关于实施在公司所属工程建设单位派驻纪检监察员的意见（试行）》。《意见》明确规定了纪检监察员的派驻范围、选拔任用标准、工作职责和工作权限等。一是派驻纪检监察员由公司党委选派，纳入公司干部管理范围，人事关系隶属公司纪委，组织关系转入派驻单位，在公司纪委的直接领导下开展工作；二是派驻纪检监察员实行“统一管理，双重领导”的管理方式，在公司纪委领导的同时，接受派驻单位党委领导，进入党委领导班子，参加行政领导班子会议；三是派驻纪检监察员在派驻单位不兼任其他党政领导职务，不分管其他具体工作，集中精力对权力运行进行监督和对纪检监察工作进行指导；四是派驻纪检监察员的工资、奖金、工地住勤补贴等待遇按照副处级干部标准执行，由公司本部直接发放，差旅费在公司本部报销，…………

本文共2527字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]