酒店集团2014年贺年会电视会议发言材料

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酒店集团2014年贺年会电视会议发言材料尊敬的各位领导、各酒店同仁：大家上午好！在这年节将近、春意渐浓的日子我们欢聚一堂，共同谋划酒店“贺年会”活动的经营大计，实为一件盛事。自“好客xx贺年会”活动持续举办四届以来，冬日的齐鲁大地一片生机祥和，旅游市场格局欣欣向荣。xxxx酒店集团积极响应省市旅游局的活动号召，积极稳妥的推进“好客xx贺年会”活动与本土文化的融合与创新，让星级酒店的大门面向大众敞开，将传统民俗与现代市场进行了有机融合，使得年节更长、年味更浓、消费更旺，有效刺激了宾客消费需求，实现了商旅互动、文旅融合、居民得实惠、企业增效益的多方共赢目标。今年年初，随着中央“八项规定”“六项禁令”颁布实施，xxxx酒店集团积极响应号召，力推改革、锐意创新、深度转型，走出了一条富有xx文化特色的创新型酒店经营之路。转型升级之路：企业成败的关键在其战略。面对政策环境的影响，集团公司审时度势，着眼长远，统筹部署了“以文化为核心以管理为推手以服务为品牌以大众为市场”的战略决策。以“解放思想大讨论积极应对快转型”的基调组织开展了集团公司内部“思想统一化思想大众化思想超前化”的思想大讨论，为转型升级奠定了思想理论基础。1）、转型升级，以“十化管理”促转型成效以“改革创新大发展深入实践见成效”为本阶段主题，集团公司积极部署了“十化管理”经营举措，即：1）文化定位：xx文化核心化2）部门整合：管理扁平化3）绩效考核：薪酬科学化4）流程整合：服务精细化5）产品提供：满意超值化6）市场拓展：营销大众化7）节能降耗：数字效益化8）现场管理：六常再深化9）管理提升：…………

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