2013年工商局述职报告

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2013年工商局述职报告

2013年在县委、县人大、县政府和县政协的正确领导下，我局深入贯彻落实全县经济工作会议和全市工商行政管理工作会议精神，坚持做到依法行政、执法为民，扎实推进“两年建设”，着力打造“四个工商”，努力在县域范围内营造“公平、守信、安全、放心”的市场竞争环境，各项工作取得较好的成绩，现将我局今年来的工作述职如下：一、加强领导班子建设，提高班子驾驭全局能力领导班子是一个单位的核心，近年来，我们尤其狠抓了领导班子建设，努力提高班子的领导力、战斗力、决策力和示范能力。1、加强理论学习，着力提高班子领导水平。今年来，我局建立健全了局党组中心组学习制度，每月组织一次局领导班子学习，对中央、省市地方党委政府以及上级局的各项政策及时学习研究，大大提高了领导班子的思想理论水平和领导水平，并在实际工作中能够自觉切入大局，积极维护大局，支持服务大局，增强了贯彻执行党和国家各项政策法规的自觉性。2、加强班子团结，提高班子的战斗力。把加强班子的团结协调作为重中之重。在平时工作中，班子各成员大事讲原则，小事讲风格，遇事常商量，平时勤沟通。班子每个成员都能自觉遵守纪律，定期不定期召开党组生活会、民主生活会，对于党组会、班子会上讨论的问题，不私下泄漏，班子成员的不同意见在党组会上当面交换。确保班子成员切实做到了工作到位不越位，相互尊重不盲从，相处团结不结团，增进了班子成员之间的信任、支持和友谊，保证了“一班人”思想上同心，工作上合拍，行动上协调。3、坚持民主集中制，提高班子的决策能力。认真实行集体领导和分工负责相结合的制度，大…………

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