2013年市场服务中心述职报告

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2013年市场服务中心述职报告2013年，我中心在县委、县政府的正确领导下，以“增效、降耗、积累”为重点，围绕经济建设这个中心，结合当前市场发展面临的新形势、新任务、新要求，认真落实科学发展观，坚持开源节流，多措并举，尽职尽责，扎实工作，通过全体干职工的积极努力，较好地完成了各项工作任务。概括起来有以下几方面：一、2013年主要工作成绩（一）围绕中心，服务大局，经济效益持续增长2013年，全年共完成223万元，完成任务的107.06%，增长7%。各所抓住有力时机，合理安排，周密策划，立足现有物业资源，深挖物业潜力，确保中心经济效益稳中有长，主要做好了几个加强：一是加强资产管理。随着物业基础性工作的不断规范，今年各所所辖市场总面图及各区域平面图有了进一步完善、更新，对场内资产、消防设施等做了详细标注，台帐齐全、资料详实，如何布局，如何挖潜增收，做到了心中有数。二是加强门面、摊位的租赁力度。从各所今年物业拍租情况来看，克服了市场低迷、设施老化等困难、各所积极采取有效措施全力打好2013年招商拍租第一打仗，为中心经济持续健康发展迈出了坚定的第一步。如东坪所大码头市场蔬菜区拍租适当采用引进竞争机制，该区年收入创下拍租新高。烟溪所肉食区的拍租一直是该所工作的重心，该所以“确保肉食区不乱，全盘不乱”的工作思路，耐心与屠户做工作，细致周密的安排部署，肉食区一次性拍租成功，为2013年的工作打下了坚实的基础。其他基层所结合自身实际情况，坚持以定租为主，拍租为辅的工作方针，扩大定租区域，个别区域适当调整形成竞争力，降低拍租风险，确保了全年收费任务的顺利完成。三是加…………

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