2013年生态特种野猪养殖专业合作社工作总结

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2013年生态特种野猪养殖专业合作社工作总结　　2013年，我社在县供销社的正确领导和扶持下，在县级相关部门和xx镇党委、政府的关心支持下，通过专合社全体成员的共同努力，度过了不平凡的一年，取得了不凡的成绩。现将工作总结如下：

　　1.专合社采取“统一品种、统一生产技术、统一质量标准、统一生产资料采购、统一品牌打造、统一加工销售”的运作模式，有效地降低了成员生产成本，大大增加了合作社成员的产业收入。其中，合作社年实行集中统一采购和提供饲料和防疫药品服务，为成员节约成本60万元。

　　2.专合社全年举办技术培训和交流6期，组织社员外出参观学习4次，印发技术资料4000余份，并随时为入社成员免费提供技术指导服务，大大提高了他们的养殖技术和生产水平。

　　3.专合社坚持民主决策、民主管理，民主理财，全面推行社务、财务公开、最大限度调动了成员参与合作社发展与建设的积极性。专合社与成员和带动农户签订了商品肥猪保底价收购合同，市场价格低于合同价时，按合同价收购；市场价高于合同价时，按市场价收购。

　　4.专合社今年新引进山公猪2头，改进生态野猪的品质和肉的质量。大力发展绿色养殖，栽植3000株巨桉树和15000株香桂，为打造百亩野放基地打下了良好基础。

　　2013年，全社出栏生态特种野猪5000头，总产值3500万元；现存栏野猪3500头。入社成员年人均增加收入5000元，达到3.2万元。入社农户105户，带动农户65户，带动农户户均增收1万元。专合社新增4个大型养殖场，其中养殖千头野猪的两个。

　　2013年11月20

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