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公墓管理所2013年工作总结 2013年即将过去,回顾这一年,在全体员工的共同努力下,在省、市、县民政部门的关心支持下、在县民政局的领导下,按照全县殡葬改革的总体部署和《xx省公墓管理条例》,本着服务社会、保本为利、以改革求发展、求实创新、以服务丧属为宗旨。现将2013年工作总结如下:
一、各项指标完成情况:1、为进一步完善基础建设,全年新开发墓穴台位5台,投入资金30万元。墓穴建设共安装各种墓穴50套。2、重视环境改善,加快绿化建设,公墓将建设作为发展的长期目标之一。新增绿化面积200平方米。分别从外地购小叶榕树等花木。3、不断完善景点设施,加快墓园建设,提高公墓的美益度。
二、完善组织机构,规范化管理:1、制定规章制度,单位每月召开例会两次。一是传达上级会议精神;二是对各项工作总结,便于在工作中发现问题,并及时解决问题。2、走出去多学习,请进来指导。单位领导带职工出外地参观考察并学习,学习先进经验和管理模式,取长补短、总结经验、提高自身的素质取得了良好的效果。
三、销售情况:根据市场要求、满足不同层次的需求,近两年来为支持城乡建设,推出一批低于成本的搬迁墓。今年共销售各种墓穴191套,总收入282万元。
四、财务执行情况:严格加强财务制度管理。严格执行物价部门的收费标准,收取的各种费用全部及时的缴存财政专户,并接受了财政、物价审计等部门的监督。做到账目清楚、报表及时。但周边新建了几个公益性墓地,对我所的销售造成了极大影响。但在这样的情况下,我所为了给政府排忧解难,完善好城镇建设,我们投入了大量的资金…………
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