县发改局公务员平时考核工作情况汇报

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县发改局公务员平时考核工作情况汇报　　根据县人力资源和社会保障局《关于报送全县行政机关（含参公单位）平时考核工作情况的通知》要求，我局就自2007年《公务员考核规定（试行）》实施以来，对全局在编人员考核的总体情况、主要做法、成效及存在的问题和不足进行了认真回顾，现就工作开展情况汇报如下：

　　一、总体情况

　　自《公务员考核规定（试行）》实施以来，我局严格开展公务员考核工作，在每年开展年度考核评奖工作前，根据国家、省、市、县有关文件精神，结合我局工作特点，在广泛征求群众意见的基础上，制定《年度考核评奖工作方案》，成立考核工作领导小组，分三个阶段开展考核工作：第一阶段，组织局机关全体工作人员学习相关的政策、规定，做好相关宣传动员工作；第二阶段，全体工作人员分别详细地总结本年度工作，肯定成绩，指出不足；第三阶段，召开全局职工大会，进行民主评议。通过从德、能、勤、绩、廉五个方面对各职能岗位人员一年来的工作进行全面考核测评，并根据平时考核掌握的情况，采取自下而上的形式，考核领导小组研究确定优秀等次人员，再由人事部门审定，从而增加了考核的严肃性。按规定，我局每年参考率达100%。

　　二、主要做法及成效

　　1、领导高度重视、及时安排部署。为确保我局公务员考核有条不紊、保质保量完成，并达到预期目的，通过局党组会议对考核工作进行全面安排部署，成立了县发改局公务员考核领导小组，明确考核领导小组组长由局主要领导担任，日常工作由局办公室承担，各分管领导分别对所分管股室考核工作全面负责。通过健全组织、明确责任，从而强…………

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