内容预览:
按照县委考察组的要求,现将我本人2013年的工作和思想、廉政情况汇报如下:
一、岗位履职情况
过去的一年,在县委、县政府的正确领导和省、市粮食局精心指导下,我局做到了内抓管理,外树形象,近增效益,远订规划,上强联系,下保稳定,团结一致,迎难而上,奋力拼搏,取得较好的成绩。主要在“强管理、优资源、提水平、抓稳定”上下功夫。
㈠强管理。一是实行半月工作督办制。制定《半月工作任务完成情况督办表》,在月前、月中、月末进行督办。二是严格仓储管理。每月定期或不定期进行储粮安全检查和品质化验,工效挂钩,奖优罚劣,发现问题,限期整改,确保了储粮的数量真实、质量良好和保管安全。在今年省局组织的省储粮库存检查中荣获全省储粮优胜单位光荣称号。三是用车、来客招待实行派单制。本着“节约归已,超额自负”原则,包干到公司和局班子人头上。截止2013年12月底,比去年同期节约费用%。四是针对管理隐患点和管理真空地带,继续健全和完善了内部管理制度。五是加大了粮食行政执法监督力度,切实维护公平、公开的粮食市场秩序。六是做好了第三轮国有粮食企业员工聘用工作。今年7月下旬,经过面试、笔试和组织考核三关筛选,最后有18位同志脱颖而出竞聘成功(其中社会人员2名)。与此次聘前相比,企业减员30%。
㈡优资源。一方面变现资产。金山老库、桐木和彭高库点现已完成测绘、评估等程序,准备公开竟拍或配合乡镇小城镇建设变现资产。另一方面抓好了金山粮库新仓建设工作。两栋共计5000吨的新仓已完成主体框架结构。…………
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