检察院反贪工作主要做法汇报材料

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检察院反贪工作主要做法汇报材料

【导读】

……构建考核奖惩机制，强化反贪工作管理。着重建立健全四项制度：一是目标考核制度。办案任务每年在上年基数上增加20%，鼓励大家“跳起来摘桃子”。建立“三率”考评机制，以立案、起诉、判决数占全院实有干警数比例进行年度考评，大要案系数乘倍，更加客观、公正反映各基层院的工作实绩，激励先进，鞭策后进。二是述职制度。县（市）院书记、检察长年中、年尾2次到分院述职。三是讲评、通报和末位淘汰制度。一季一评一通报，每季度召开职务犯罪侦查工作例会，检查、讲评季度工作开展情况。年度考评连续三年全地区第一的，建议党委提拔重用；当年地区末位的，主管领导和反贪局长到分院做检查说明，单位不能评先；连续三年全地区末位的，调整主管领导分工，免去反贪局长职务。四是责任分解制度。实行“1221”工程，即一年查处1个领域，每名反贪干警排查2件线索，案件立案后在两个月内侦查终结，每名反贪干警主办1件以上案件。坚持早抓、抓早，春节前就开展初查，春节后全面出击，年中完成当年查办任务，三季度全部侦结移送起诉，四季度实现有罪判决。xxxxxxx市、xxxxxxx县反贪局在今年第一季度就率先超额10％完成了全年办案任务，为全地区反贪办案“开门红”奠定了基础。　……　　

【全文】

近年来，xxxxxxx党组围绕“扩大办案规模,提升案件质量,增强办案效果”的工作思路，在反贪办案的组织保障、两个能力、办案机制上实现了新突破，开创了反贪工作新局面。反贪案件连续4年增长30%以上，有罪判决率100%。2011年立案查办贪污贿赂案件xx件xx人。2012年至今，立查…………

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