市城乡建设局房地产市场监管科科长2013年个人工作总结

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市城乡建设局房地产市场监管科科长2013年个人工作总结

【导读】

……市委、市政府开展“十破十立”、“十强化”、“十转变”解放思想大讨论活动，使我在思想上有了新的认识，带领科室人员进行了观念的更新，提高了分析问题、解决问题的能力。　　（一）改变思维方式，转变工作方式。主动和企业、相关部门和科室协调，提高工作效率。比如业务数据和统计数据的差距问题，经过和市统计局的多次对接，找出了数据不一致产生的原因，督促、保证有项目的企业全部入统，使统计数据真实完整，使业务数据和统计数据趋于一致。　　（二）采取换位思考的方式，积极为企业和群众解决问题。房屋产权涉及群众的切身利益，“为别人解决问题就是为自己减少麻烦”成为我科为企业和群众出主意、想办法的动力。　　（三）转变工作方式，变等服务对象上门为主动服务对象服务。建立qq群，文件资料尽量通过网上传送，减少企业往返的麻烦，针对今年的几个大项目实地集团、金元集团、龙鑫集团等成立的房开企业，主动和企业联系，告知办理的程序，随时和企业办事人员联系，了解办理的进度和存在的问题。提高了工作效率，获得了企业的好评。……　　

【全文】

　　根据市委办、市政府办“阳光晒权”活动（xxx党办发【2013】58号）的部署，现将本人履行职责、依法办事、政务公开、工作作风、服务质量和廉洁自律情况汇报如下：　　一、履行职责方面　　房地产市场监管科工作职责主要是监督管理全市的房地产市场。具体职责有：贯彻执行国家有关房地产管理的法律、法规；负责全市房屋所有权的权属管理，指导全市房屋确权、登记、发证、产…………

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