内容预览:
浅谈如何科学配置基层工商所
【导读】
……立足实际,提高工商所干部队伍素质。在推进“四化”建设,构建长效监管机制的过程中,人的因素是决定性的因素。加强教育培训,要做到“三提高,三加强”。三提高,一要提高思想素质。采取多种形式开展经常性的思想政治学习,学习党的十七大精神,学习科学发展观、社会主义新农村建设等理论成果,关心国内国际形势,旗帜鲜明、观点明确地拥护党的方针、路线和政策。二要提高文化素质。开展各种形式的学历教育和信息化知识培训,以适应现代化办公需要。三要提高业务素质。加大工商所在岗人员培训力度,通过上级部门实地到工商所开展业务指导,岗位练兵等形式,切实加强业务素质教育。同时,在日常教育宣传中,还要注重加强人员的三种意识。一要加强责任意识,这是做好本职工作的基础和前提条件。每名工商干部都要以高度的责任心和事业心投入到工作当中,在全系统范围内构建责无旁贷的工作氛围。二要加强服务意识。推进“四化”建设,说到底就是为了更好地履行工商行政管理职能,为人民服务。要牢固树立执法为民的宗旨,努力为广大企业、经营者和消费者服务。三要加强廉洁意识。教育人员从主观上认清反腐倡廉的重要性,加强廉洁自律,严格执行“六项禁令”,努力培养良好的工作和学习作风,在广大工商干部中营造“以廉为荣,以贪为耻”的良好氛围。 ……
【全文】 工商所是区、县(含县级市)工商行政管理局的派出机构,工商所的人员编制、经费开支、干部管理和业务工作等由区、县工商局直接领导和管理。工商所的基本任务是依据法律、法规的规定,对辖区内的…………
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