基层干部培养选拔激励机制问题调研报告

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基层干部培养选拔激励机制问题调研报告

【导读】

……增活力，提高基层一线干部干事创业的积极性。近些年，在基层干部的激励上，我们也做了一些工作，对调动干部的积极性起到了一定的作用。一是思想上引导。针对基层干部思想不稳定、自我约束力较弱的情况，我们采取谈话式交流、帮带式引导等方式，强化思想教育，积极引导干部保持健康情绪、乐观态度、上进心态，树立“不比待遇比业绩”的进取意识。加大舆论宣传力度，积极营造干部到基层一线干事创业，经受磨练的浓厚氛围，使干部在这样的氛围内感受要进步必须先吃苦的“压力”，增强他们自觉到条件艰苦、矛盾集中的地方去锻炼、去提高的“动力”，近两年，县委下派了xx名优秀年轻干部到基层一线接受锻炼。二是生活上关心。近几年，县委进一步加大了对基层的保障力度，特别是为基层干部在学习培训、医疗保险、改善办公条件等方面强化财政支持，全县xx个乡镇基本上都已新建或改扩建了办公场所，基层干部的办公环境得到明显改善。县委还定期组织各级领导与基层干部开展“交心谈心”活动，力所能及地帮助他们解决一些生活实际问题，增强组织凝聚力和向心力。三是精神上激励。近几年，我们在年底评优、各类荣誉称号评比方面，尽力向那些老实肯干、贡献突出的基层一线干部倾斜，在基层形成“不让老实人吃亏”的良好风尚。对在基层埋头苦干、工作表现优秀的，及时予以提拔任用，解决这些干部的行政级别与生活待遇问题。去年县乡换届选举中，部分踏实肯干、工作表现一贯优秀的基层被提拔重用到县直单位工作，同时还为部分表现优秀的干部解决了正（副）科级待遇。　　……　　…………

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