企业安全管理论文：实现安全目标必须创新管理

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实现安全目标必须创新管理　　

“安全工作只有更好，没有最好”。安全是一个意识、一个思想、一种精神、一种行为、一种状态，或是群体意识、群体思想、群体精神和群体行为与状态。它可以被感知、被触摸、被记忆。安全是一门综合性的科学，是健康与生命的代名词，是企业发展需要的理想目标，也是人类进步过程中追求的理想，那么，企业就承载着这个理想的过程，而企业的安全管理者就是这个过程某一阶段的守护者。安全是一种动态的东西，不是一朝一夕的事，它贯穿于企业的整个运行的始终，每个企业的安全现状都不一样，情况也千差万别，虽然安全管理万变不离其宗，却永远是一个难度相当大的工作，但只要系统的去做工作，且每一步都落到实处，相信会逐渐的好起来的，那么，如何将企业的安全工作做到更好呢？着实令人深思，仔细想想，我个人认为想做好企业安全管理工作，实现安全目标，必须不断创新管理。　　

一、必须成立独立的安全管理部门　　

众所周知，在企业特别是国企，在机构设置上，生产和安全几乎是一个机构，由一个部门主管，这其中的利弊大家应该是不言而喻，为什么这么说呢，首先，现在是市场经济社会，只要是生产就都涉及安全方面的问题，当生产和安全是一个部门主管时，生产和安全相冲突，就会不自觉的出现重生产轻安全的想法，就会抱一种侥兴的心理，把安全问题缩小化，久而久之，这种行为就会成为一种习惯，让人慢慢忽视安全的重要性，麻弊安全管理思想，当无数个小的安全隐患聚集到一起，最终就会成为大的事故，企业或者个人就必须得为安全去埋单了；其次，当生产和安全都是独立的部门时，就不再…………

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