行政执法局执法大队2013年述职报告

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行政执法局执法大队2013年述职报告

一、强化市容管理。以“六城联创”为契机，对县里定下的严管街、路实施“网格精细化”管理，保持早、中、晚监察执勤不断档。重点对劳动路、工人路实施“四定”举措，使劳动路达到了示范路标准；工人路和飞鹤路交叉口，各类餐饮店乱占道现象有效控制。二、强化秩序管理。以“交通治堵”为抓手，坚持动静结合管理流动摊点和马路市场，通过说理教育，逐步引导摊贩走规范经营渠道。针对辖区实际，设立了长期疏导点4处，季节性果蔬疏导点10余处，共疏导自产自销农户达1900多人次。马路市场管理经验，先后在《xx日报》和《xx晚报》媒体上报道。三、强化两违管理。结合“三改一拆”行动，采取“地毯式”巡查，第一时间发现问题、处置问题。坚持接举报必查原则，重点在82线边下洋区域，拆除乱搭建1.2万多平方米。同时，积极配合各乡镇（街道）“每周一拆”行动，共出动警力300多人次，拆除违建面积达2万多平方米。四、强化队伍管理。围绕“正风肃纪”活动，严格督查队员的考勤、请销假等制度执行情况，杜绝“庸懒散”、推诿、扯皮等现象，提升“精气神”。定期开展业务和法规知识学习培训，提高综合素质，适应新形势工作岗位需求，树立执法部门良好形象。

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