乡镇新型农村合作医疗工作自评报告

内容预览：

乡镇新型农村合作医疗工作自评报告对照《xx县乡镇新型农村合作医疗工作考评细则》，满分100分，自评100分。

一、组织领导（满分5分，自评5分）

1、每年年初镇党委扩大会议都要研究调整新农合工作领导组，由镇长任组长，分管副镇长任副组长，卫生院长、财政所长、新农合专管员、合管办副主任为成员，同时明确分管负责人兼任合管办主任，做到有专人分管，专人办公；

　　2、每季度镇主要负责人都要到镇卫生院、村卫生室调研新农合工作，入户询问参合群众对新农合工作的意见和建议，定期召开党委扩大会议研究新农合工作，讨论解决卫生院建设、药品零差率执行、效能建设等等方面的问题；

　　3、新农合工作年年做到年初有计划，年终有总结，工作有方案，督查有通报；

　　4、镇合管办常年有2人正常办公，有专门的办公室、办公桌椅、文件盒（夹）、档案柜、电脑、打印机等等，各项工作能够井然有序地开展。

二、政策宣传（满分5分，自评5分）

　　1、县筹资动员会后，镇党委政府就立即召开党政班子成员、相关站所负责人、驻村点长、全体村干参加的新农合筹资和政策宣传培训会议，及时传达县会议精神，安排部署全镇新农合工作；

　　2、镇政府在大门两侧设有政务公开栏，新农合有一个专门的宣传板块，11个村在村务公开栏旁边设有新农合宣传橱窗，张贴新农合政策规定，宣传各级医院补贴比例等等；

　　3、镇财政专门拿出5000多元资金，印制新农合宣传明白纸30000份、宣传小折页等发放给农户，大力宣传国家的惠民政策；

　　4、目前，通过入户随访、打电话询问等方式了解，全…………

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