市水利局关于小农水重点县、现代农业重点县项目建设管理情况汇报

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市水利局关于小农水重点县、现代农业重点县项目建设管理情况汇报

【导读】

……主要做法（一）加强组织领导，凝聚工作合力。一是高度重视，组建专班。我市专门成立了由市长任组长，分管农业的县级领导任副组长，政府办、财政、水利、民政等部门和相关镇（办事处）主要负责人为成员的“小农水重点县”和“现化农业重点县”项目建设领导小组，负责项目建设的组织、协调和管理。在市水利局、市财政局专门设立了项目建设管理办公室，落实了项目法人，配备了专职工作人员和必要的办公设施，具体负责项目的组织实施。市委、市政府分管负责人定期听取项目建设工作情况汇报，深入项目区进行实地调研，现场帮助解决实际问题，督办项目建设进度和质量。项目所在地的党委政府也把项目的建设列入重要议事日程，形成了党政一把手亲自抓、分管领导具体抓、驻村干部蹲点抓的工作格局，主动深入一线，督办检查、指导施工、协调矛盾，确保项目建设顺利进行。二是广泛宣传，激发群众参与项目建设。充分利用会议、文件、宣传资料等形式，深入宣传两个项目建设的重要意义和各项优惠政策，宣传两个项目对推动农村经济发展的重要作用，增强了项目区干部群众主动参与项目建设的积极性。三是协作配合，整合力量支持项目建设。涉及项目的部门、镇、村组之间相互配合，发现问题都及时有效沟通，为项目建设创造了良好的环境。同时，村“两委”班子也主动配合，帮助解决用水、用电等问题，项目区村民对施工占地、取土、青苗补偿等积极支持配合，未向国家和施工队要一分钱，确保了施工正常进行。……　　

【全文】

　　xx市地处鄂西山地…………

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