煤矿宣传思想工作特色亮点

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煤矿宣传思想工作特色亮点

xx年，xx矿以提升全员素质、提升企业管理水平为根本，以实现“企业文化建设示范矿”目标，总结提炼近年企业文化建设工作经验，全面整合资源，形成了“3563”人本精细管理特色品牌，为企业超越发展积蓄了力量。

“3563”人本精细管理即以三项文化为统领，以五大体系为支撑，以六条闭环链运作为抓手，以三大品牌创新为超越的企业文化建设新体系。

三项文化是xx矿企业文化定位，即思想文化、管理文化和行为文化。以思想文化为先导，主要解决职工的发展问题。以管理文化为保证，主要解决的是质量问题。以行为文化为塑建，主要解决的是素质问题。

五大体系即“大愿景统领小愿景，小愿景支撑大愿景”目标激励体系、6s行为规范体系、编码定置标识看板四项技术品质塑建体系、安全保障体系、管理流程再造升级体系。

1、“大愿景统领小愿景，小愿景支撑大愿景”目标激励体系，是企业目标愿景和理念灌输的主阵地。结合企业发展大愿景提炼职工个人发展小愿景，把“全力打造百万吨标准化现代矿井”的任务要求，层层分解到区队科室，体现到职工岗位上。2、6s行为规范体系以员工行为养成为目的，制定6s管理考评细则，开展职工行为养成训练，实行科级干部日巡查制度，每旬一次大检查，每月一次准军事化…………

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