内容预览:
【导读】
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注重质量,强化对办理工作的沟通。各承办单位按照局党组的要求,认真推行“三次沟通”的经验做法,变“文来文往”为“人来人往”,主动加强与代表委员的沟通和联系。即:办理前,了解他们的真实意图;办理中,共同会商办理落实的方法和途径;办复前,征求他们对办理工作的意见。沟通与交流不仅赢得代表委员的满意度,更赢得了他们对财政工作的关心、理解和支持。如市政协《关于改制、破产企业土地、房产、水电设施资源合理开发利用》第91号提案,我局资产管理与绩效评价股事前与领衔委员进行沟通,认真了解情况,听取其意见和建议,积极向市政府和娄底市国资委汇报情况,求得理解与支持;办复前又向委员反馈了工作进展。目前,我市已正式向省国资委提出申请,请求将提案中涉及的xx机械厂所属国有资产划归xx管理,以确保其保值增值。此举得到了基层代表委员的好评。通过多方努力,全年办理满意或基本满意率达到100%。
……
【全文】2013年,我局承办市人大代表建议、政协委员提案共13件(其中市人大代表建议5件,市政协委员提案8件)。在办理工作中,局党组高度重视,采取有力措施,狠抓工作推进,所有建议提案已在8月底全部办复,实现了“办复率100%、面商率100%、满意率100%”的工作目标。现将办理工作总结如下:
一、注重落实,强化对办理工作的领导。局党组始终把建议提案办理作为促进全局工作的强大动力、作为了解社情民意的重要渠道、作为检查工作的一面镜子,坚持领导审签等制度,并召开专题会议确定分…………
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