关于建设节约型机关的思考

投稿人:佚名 发布时间:2006/6/1 投稿交换  会员申请 全文1171字

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机关在一个企业系统中处于首脑地位。机关的这种特殊性,决定了其在建设节约型企业中处于首先应被考虑的地位,即欲建设节约型企业,首先必须建设节约型机关,以为整个企业作出表率,同时促进节约型企业的建设。具体说来,应着重从以下五个方面着手进行工作:

一是编尽其宜。编尽其宜即要求一个机关的机构设置与其职能相匹配,人员编制与其职责相适应,恰到好处。所以建设节约型机关要在机构如何设置,编制如何配备上深入进行调查研究,多下功夫,切实从实际出发,本着少而精的原则,因事设人,编尽其宜。要做到机构编制法制化,彻底走出“精简-膨胀-再精简-再膨胀”和“合并—分开—再合并—再分开”的怪圈,真正走向“精简、统一、效能”的目标。

二是人尽其责。每个人的职责是否明确,是否切实履行自己的职责,每个决策是否能够做到科学化、民主化,符合客观实际,直接关系到企业的利益能否得到实现和维护。所以机关人员忠于职守,敢于负责,最大限度地发挥自己的聪明才智,建立并严格遵守决策科学化、民主化的体制和机制,是建设节约型机关的题中应有之义。

三是功尽其效。功尽其效即最大限度地提高机关的工作效率和质量。机关虽然不直接创造财富,但是由于其担负着整个企业发管理职能,其工作效率高低,质量如何,对企业的发展起着重要作用。建设节约型机关,必须在转变机关工作作风,克服形式主义,提高工作效率和质量,提高机关工作人员素质上狠下功夫。要科学地界定每个机构的职能,核定每个人员的工作量,真正实现按岗设职,因事设人。<…………


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