煤化集团董事长在2013年上半年总结表彰暨下半年工作动员大会上的讲话

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煤化集团董事长在2013年上半年总结表彰暨下半年工作动员大会上的讲话

【摘要】

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2013年下半年工作安排一、年初确定的目标计划不动摇。安全是杜绝重伤，微小轻伤下降20%；无三违职工和班组要比上半年提高30%；产品产量确保完成下半年任务，有欠账的单位做好补欠计划，上半年完成指标好的单位要继续努力，再创佳绩；重点工程项目要确保后半年不欠账，技改矿要确保竣工验收；掘进进尺要确保计划，力争超额，为明年煤炭生产奠定基础；其他任务指标各单位不修改，不变动，年底，严格按照年初计划考核，期间主要领导做了调整的，以实际任期分段考核，希望调整后的领导甩下包袱，振作精神，创新管理，创造佳绩。二、要突出抓好安全工作。上半年的安全工作总体平稳，但也存在严重问题，三违、微小轻伤事故等屡查屡有，要引起足够重视，要抓好安全工作，就要抓好领导带班制的执行，提高带班工作的效率，领导干部带班，既要保安全又要保效率。要继续抓好隐患排查，无三违竞赛活动，奖励先进，严惩落后，宁听骂声，不听哭声。要把日常安全管理和安全专项活动有效结合，要搞好后半年的817反事故月活动，冬季百日安全无事故等专项活动，要抓好雨季三防，防火防盗，要在七月下旬到八月底开展一次机电设备管理大会战，特别是温家沟煤矿。通过狠抓管理，要确定安全工作万无一失。此外要加强特殊工种的安全教育，对井下带电作业的直接除名。三、重点工程项目坚持不动摇。尽管我们资金紧，但我们要根据实际对个别项目做特殊调整外，其他确定的项目要确保按时开工、竣工，确保计划进度，我们要逆势而上，对投资建设项目不能松劲…………

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