2013年区政府党组成员半年述职述廉报告

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2013年区政府党组成员半年述职述廉报告

　　2013年上半年，我在xx公司任董事长兼总经理,在区委、区政府的正确领导下，我带领全司上下团结拼搏、扎实工作，各项工作取得明显成效，较好地完成了上级下达的各项任务。

　　一、致力于强化公司管理

　　一是强化公司制度建设。聘请专业咨询公司，制订了xx公司的发展规划和一整套内部管理规章制度，促进公司行为的规范。二是大力加强干部队伍素质建设。聘请专家教授利用晚上时间授课，不断提高全体干部职工的素质和能力。三是组织干部职工加强学习。制定学习制度和学习计划，规定每周星期五下午为公司学习日。四是明确目标，强化责任，狠抓落实。每项工作都落实到人，按月排出工作进度表，由办公室定期督查，将工作进度张贴公示。实行“奖罚结合”的激励工作制度，公司干部职工工作积极性和责任感进一步提升。

　　二、致力于推动项目建设

　　(一)大力推进安置房建设。为配合推进东环北路、石宋路三期、xx大道、新塘路二、三期、城际铁路等市级重点工程的建设，妥善安置被拆迁居民，本着就近、集中安置原则，采用生产、生活相结合的安置模式，在区财政没有投入资金的情况下，xx公司在xx区大力推进安置房建设。

　　1、坚持科学规划，合理建设安置房。坚持规划先行，严格执行城市总体规划，在城市总体规划的指导下，严格执行“先规划、后设计、再建设”的程序，严格把好规划选址关、建筑设计关、综合配套关。根据我区的发展要求，按照统一规划定点、统一建设标准、滚动建设的原则，认真筹划，做好拆迁安置房建设计划的平衡和匹配工作。根据土地利用…………

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