建设银行六五普法依法治理中期工作总结

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建设银行六五普法依法治理中期工作总结

【摘要】

……　　一是健全和完善内控机制。针对管理、流程、操作等方面存在的薄弱环节，严格落实不相容岗位管理、轮岗交流和强制休假制度，全面加强基层机构和网点负责人的日常管理，加大基层机构和网点负责人的交流力度，实行信贷业务由客户经理与风险经理的平行作业机制，开展经营部门关健风险点的监控检查，进一步增强风险防范能力。　　二是加强员工行为排查和日常行为动态管理。把建总行和省分行各项禁止性规定和不良行为表现作为排查工作的重点，通过员工行为排查、在柜台征求客户意见、向客户发放征求意见表、走访重点客户等方式，排查员工工作时间内外表现、经济往来、家庭情况等，建立排查档案，做到心中有数，控制得力。　　三是狠抓行风自查自纠工作。以加强行风建设为核心，以解决客户反映的突出问题为重点，组织开展了民主评议行风工作。通过走访客户、发放《行风测评问卷调查》以及设立评议意见箱等多种形式，广泛征求客户的意见和建议，扬长避短，不断提高服务质量。……　　

【正文】　　　　“六五”普法以来，在xx普法领导小组的正确领导和大力支持下，xx建行“六五”普法工作取得了一定成效。其主要做法是：　　一、力行普法，促业务发展　　“六五”普法工作启动以来，xx建行党委高度重视，精心规划,合理安排，严格按照《xx十二五”时期依法治市工作纲要》和《xx2012年普法依法治理工作要点》及省分行“六五”普法依法治行规划的总体要求，与企业文化相结合，深入推进全行普法依法治理工作，使员工遵纪守法的意识得到了明显增强，各项工作都纳入了依…………

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