煤矿工会办公室工作先进单位申报材料

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煤矿工会办公室工作先进单位申报材料

【摘要】

……“十大模块管理法”是xx煤矿班组建设方面的一项创新成果，是对班组建设经验的高度总结提升。为抓好班组建设深入推进，矿工会办公室为全矿113个班组发放“管理法”图书500册，向各车间工会发放“班组建设”明白纸1500份，举办班组长专题培训班、班组建设经验推广会及金牌班组长事迹报告会各3场。将十大模块分解，选取10个单位进行试点，由矿工会办公室牵头挂靠，设计推进路径、现场指导。经过不断地探索实践，提炼形成了典型经验，规范统一了班组建设的“六个一”模式。即，规范一本记录，创建一项品牌，培育一组典型，构建一套考核体系，创新一套管理机制，搭建一项文化载体，为班组建设工作进一步奠定了扎实基础。……　　

【正文】近年来，xx煤矿工会办公室在集团公司工会及上级工会正确领导下，紧扣集团公司“转方式、调结构、促发展”之主题，以“推动企业科学发展、促进矿区和谐稳定、关心服务职工群众、加强工会自身建设”为目标，创新方式、丰富载体。重点做了一下几点：　　

一、在日常工作管理方面：　　

一是认真抓了厂务公开、民主管理工作。区队月度工资奖金分配、违章罚款、党费会费收缴等公开内容，每月一次检查，不断加强劳动关系和谐企业建设，维护了职工知情权和合法权益。二是按时按程序组织召开了“职代会”，确保了民主管理渠道畅通。为保护和调动职工参与企业管理的积极性，狠抓了代表提案的落实。共征集代表提案32条，立案2条，现已全部得到了落实。三是建立工会干部联系制度。每月5号、15号、25号为接访日，倾听职工诉求，…………

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