机电维修公司安全生产管理述职报告

内容预览：

机电维修公司安全生产管理述职报告

【摘要】

在安全生产管理方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但是还有不足之处，一是部分班组长以上管理人员管理不到位，对形势和发展的要求认识不到位，执行力不强，工作落实相对滞后。二是管理在一定程度上存在简单的应付日常工作，缺乏相应的规范化和程序化管理运作。这些在今后的安全生产管理中都要加以改进。　　

一是加强员工的安全生产教育，认真落实“三级安全教育”制度，努力提高全员安全生产意识，杜绝人为因素导致的安全事故发生。　　

二是加强安全文化建设，营造良好的安全氛围，不断强化员工的安全生产意识，努力打造员工重视安全生产的自觉性。　　

三是坚决落实公司关于安全生产的各项规定，将安全生产方针贯彻于生产经营活动的全过程，预防安全事故，切实搞好安全生产工作。　　

安全工作无止境，安全责任重于泰山!，在新的一年，我将全面履行安全生产职责，致力于建立安全生产监督管理长效机制，继续坚持“以人为本”的安全管理理念，为确保职工生命安全、确保公司生产经营工作有一个安全的环境而继续努力！

【正文】

2012来，机电维修公司全体管技人员在xx公司党政的正确领导下，始终把安全工作作为头等大事来抓，以科学发展观指导，牢固树立以人为本的安全生产理念，不断加大安全管理力度，在促进安全生产、保障职工健康方面做了大量工作，顺利实现了年初制定的“杜绝轻伤以上人身事故和二类以上机电事故”的安全奋斗目标，述职如下：　　

一、建立健全安全生产长效机制，全面落实安全生产责任制　　

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