培训中心教务科科长工作交流总结材料

内容预览：

本人作为教务科科长，负责教务科的培训工作。通过这个季度的时间，对自己的工作岗位有了新的认识和感触，和大家做以交流：　　

一、按照岗位工作职责及流程，完成本职工作　　

（一）加强执行力，提升个人领导能力　　

执行力是内部管理成败的重要因素，加强并提升自身执行力，是作为管理干部的必修课。在去年的工作基础上，本人一方面加强制度执行力度，另一方面，注意如何合理分配各岗位工作，通过深入分析工作特点与工作性质，并帮助科室人员顺利完成工作，提高工作效率和成效。通过这几个月的工作，我感觉到，在工作中要通过各方面的协调与沟通来加强与提高自己的管理能力。　　

（二）强化工作意识，实现科室人员思想认识的新突破　　

第一季度中，我感觉到为各培训班的学员做好服务是教务科工作宗旨，所以同样在工作中要树立服务意识。在中心领导的要求和带领下，我从解决工作人员的思想认识入手，通过学习教育、健全制度等措施，使大家自觉认识到：如何发挥好服务职能是工作的立身之本。因而，我在日常工作中反复向科室人员灌输优质服务的理念，要求大家自觉找准工作定位，把服务作为自己的职责所在。　　

（三）提高工作质量，圆满完成科室工作　　

一是明确职责，完善各项管理制度。为使科室人员责任明确、有章可循、各负其责，结合工作实际，根据教务科工作情况，重新修订及完善了教务科各岗位工作流程、工作职责及岗位责任追求制，使科室每个岗位知道自己该如何工作，该做何工作。　　

二是筑牢根基，提高人员整体素质。在这个方面我主要做了三个方面的工作：1.抓人员…………

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