企业服务局工作要点分工

内容预览：

按照园区“一个中心、四个重点”的工作思路，企业服务局着重加大企业服务、项目推进、收回盘活闲置和低效利用土地，实现“工作作风明显改进，服务意识明显增强，工作效率明显提高，发展环境明显优化”的目标。　　

(一)严格执行和模范遵守开发区制定的各项工作制度。加强学习，研究政策和信息收集，不断开拓创新，提高工作标准，转变工作作风，促进本局干部职工思想观念、精神境界、工作作风、综合素质全面提升。(二)严格执行园区总体规划和各专项规划，围绕园区打造完善电子机械、农副产品、纺织服装、医药化工等做好产业规划。（三）强化主动服务意识，提高工作时效和服务质量，打造园区服务品牌。进一步落实干部职工包企业制度，掌握企业实底；定期召开园区企业座谈会和项目建设调度会议，保证项目按计划推进全面完成已确定的2013年重点项目建设任务。加强与金融机构、经济和科技部门的联系，扩大服务范围，定期举办银企对接、科技创新服务、政策争取等联席会议，每季度与其分别召开一次企业联系会议，在改善融资环境，政策申请和产学研结合方面实现突破；落实封闭管理、税外无费、首违不罚和通行绿卡等优惠政策；及时了解处理企业问题。(四)加大项目推进力度，实现项目建设提速突破。根据《项目推进管理办法》规定，上门对照企业现状进行进度分析，每月进行汇总，详细了解项目进度以及影响进度的原因，力促其按照合同完成工程;坚决对达不到工期进度、实力不足的项目采取相应措施，直至项目退出；严格按照《项目验收管理办法》中规定内容对园区内建设竣工并投产的企业进行竣工验收及经营验收，对确实达不到合同约定要求的…………

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