县招管局2013年上半年工作总结

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县招管局2013年上半年工作总结

【内容摘要】

下半年重点工作安排：1、继续高质量、高效率地完成县重点、民生工程等大建设项目招投标监管服务工作，高度重视标后监管，确保零差错。2、拓展业务范围，产权交易部正式挂牌运营。3、在充分借鉴肥东县招管局一体化工作经验的基础上，扎实做好我局一体化建设工作，加快与市招投标中心的无缝对接。4、继续开展招投标集中整治，查找突出问题，遏制虚假招标、规避招标及围标、串标等违法违规行为发生。5、进一步完善政府采购协议供货有关办法，使政府采购更加高效便捷。6、邀请省市局领导和专家来我局为技术人员进行业务培训，进一步增强职工专业水平，提升工作效率。7、局领导班子成员带队外出招商引资，确保完成年度招商引资奖励目标。8、努力做好文明创建工作，积极争创xx市文明单位。9、进一步增强创先争优意识，确保年度目标考核位次提升。

【正文】

2013年是xx招管局成立的第六年，也是努力践行招投标“xx模式”，力争做到招投标工作“零差错”的关键一年。半年来，我局紧紧围绕xx县委县政府“勇当全省排头兵、挺进全国五十强”的全新发展定位，认真贯彻2013年xx县招管委第一次全体会议和全县招投标工作会议精神，充分履行招投标监管职能，打造公开、阳光的招投标平台，做到廉洁招管，全力推进xx招投标事业改革发展迈上新台阶。一、乘势而为，招投标业务保持稳定增长。一是日常业务有序开展。截至6月，共完成建设招标项目70项，预算投资额4.24亿元，中标价2.78亿元，节约资金1.46亿元，节约率34.4﹪；政府采购项目98项，预算资金0.52亿元，实际采购金额0.42亿…………

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