构建和谐的基层邮政部门

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构建和谐的基层邮政部门

　　邮政独立运营以来，一直在谋改革、求发展，并取得了社会认同的巨大成就，但在邮政的发展中，尤其是基层邮政部门，出现了一些不和谐之音。虽然这些不和谐现象不是当前邮政发展的主流现象，但如果不加以重视，也势必会影响到邮政未来的发展。

基层邮政部门目前存在的主要问题

　　业务结构存在不合理因素。主要表现在：对邮政储蓄业务的依赖过大，部分传统业务萎缩，新型业务发展过缓。另外，邮政的网络优势也没有得到充分发挥，投递网和物流网没有得到有效的统一和利用，现阶段基层的邮政业务除邮政储蓄业务外，还没有形成一个新的拳头业务。

　　企业与职工之间不融洽。主要表现在员工对企业经营方式的不满。尤其是全员营销，严重挫伤了员工的工作热情和积极性。另外，在生产一线和基层的员工，工资收入较低，却承担了很多的企业压力。有人把对经营方式的不满等情绪表现在工作中，已经对邮政的发展构成了潜在影响。

　　生产经营与业务管理不统一。近年来，在邮政企业内部出现了一种重经营、轻管理的思想。管生产经营的只抓经营任务和目标进度，而不重视业务管理；搞业务管理的又管不了生产经营，导致经营部门不服从管理、不按章办事的现象时有发生。这种经营与管理的不统一、不协调，势必影响企业的和谐发展。

　　基层与各专业的不协调。即以上压下强行摊派任务，导致基层部门与上级部门在业务发展上的认识产生“错位”。而且有的部门在任务分解上缺乏一定的调研和科学依据，仅凭经验甚至凭关系来进行任务分解，结果出现发展潜力大的单位任务小，发展潜力小的单…………

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