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乡推进基层信访工作汇报
【内容摘要】
为确保各项工作机制规范运转,确保工作措施落到实处,确保信访工作取得实实在在的效果。xx乡党委政府实施“双考核”办法,制定了《2013年农村稳定工作考核方案》和《2013年包村工作考核方案》,将各项工作指标进行量化,制定可行的工作标准,明确工作要求,根据所包村人口规模和村情复杂性等综合因素,将全乡21个包村工作组划分为三档来设置考核分值,根据各村“两委”班子强弱、村规模,以村经济基础等综合因素,将全乡21个村分三档来设置考核分值,每一档次设定一定数额奖励,有奖有惩,赏罚分明。由乡信访办牵头,乡农经站、民政所和组织办等部门配合,每月按照考核方案,从村级组织建设、村级民主政治建设、村级财务管理、村级信访稳定工作组织和队伍建设,以及信访矛盾纠纷隐患的日常排查和化解等五个方面,对村两委和包村工作组工作情况进行一次系统的百分制考核,并予以通报。根据每月考核结果,每季度对包村工作组进行一次兑现奖惩,年终对村“两委”班子进行一次兑现奖惩。今年第一季度,通过考核,已给18个包村工作组发放了不同数量的维稳工作奖励,对3个包村工作组实施倒扣分罚款,责令7名机关工作人员写出书面检查,对3名村党支部书记、4名村主任分别进行诫勉谈话并给予处罚。
【正文】为适应新的社会发展形势,维护乡域和谐稳定的良好局面,xx县xx乡党委、政府突出乡、村两级干部做好信访稳定工作的主体地位,从转变观念入手,进一步健全工作机制,强化工作效能,切实推进了信访工作的常态化、制度化、实效化,为促进乡域经济社会又好又快发展营造了和谐稳定…………
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