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社区党委副书记、副主任2013年述职报告
2012年，在镇委、镇政府领导的关心支持下，在各同志的帮助配合下，紧紧围绕年初确定的工作目标，我恪尽职守，扎实工作，较全面地履行了岗位职责，较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的思想、工作等情况述职述廉如下：一、勤政务实高标准做好自己的本职工作1、完善组织架构，理顺工作机制一是构建组织体系。我所于2012年5月8日正式挂牌成立，目前我所是依托现有的社区和警务室，以派出所为业务指导，按照“条块结合、一块为主，属地管理”的管理模式，构架了目前的鳌江镇新居民服务管理工作的组织网络。截至目前，全镇共有12个社区，9个警务室（因警务改革新增明珠广场和西洋社区两个警务室），配备38个专职协管员（含办公室3人）。二是完善工作机制。坚持镇新居民服务管理工作领导小组，协管员联席会议制度，定期召开会议，研究和解决我镇新居民管理工作面临的困难和问题，及时汇报交流。三是健全协作配合。加强管理所与社区，派出所等部门协作配合机制，建立部门定期沟通联系制度，按照职责分工、互联互通，形成工作合力，推动全镇新居民服务管理工作协调发展。2、加强自身建设，落实长效机制一是完善考核奖惩机制。完善“月查季评年终考核”的工作考评体系，根据实际，对考核办法、考核指标、分值权重和奖惩措施进行相应修改和调整。注重对专管员队伍的工作实绩考核，把考核结果与工作报酬直接挂钩，奖勤罚懒，提高专管员队伍的工作主动性和积极性。二是健全相关规章制度。全面落实《新居民专职协管员工作职责》，《会议制度》等各项工作制度，将其纳入月度考核标准中，以…………
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