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市长在2013年市长碰头会上的讲话
召开市长碰头会,用意有三:一是信息对称。各位市长不仅要明白自己干什么,也要知道别人在干什么。二是有效合作。工作具有系统性,我们下的是“一盘棋”,相互了解是合作的前提。三是解决问题。提出问题要有问题意识。问题表明思考、体现水平,要准确、具体、实打实。对问题要形成共识、拿出办法。一句话,提出问题是为了解决问题。让秘书长们也参加,是为了让各位知全局、好服务、便协调。
当下工作中,大家要做到两个“紧盯”。一是紧盯时间。从今天起,到二季度末,满打满算56天,工作日仅39天。一定要强化时间概念,抓住重要节点,推动工作开展,一天都不能白过。二是紧盯指标。考核指标从年初起就要关注。指标要拿高分、争第一、多出彩,否则年终考核就走不到前面,走不到前面就说不起硬话。综合大家所谈,我强调几点:
一、抓好项目建设和工交生产
投资拉动是xx经济的最大特征。今年全市固定资产投资259亿元,截止3月底,完成26.67亿元,增长30%,仅占年度任务的10.3%。全市100个市级重点项目,其中续建52个、新开工48个,截止3月底,31个尚未开工。市政府各位领导都要深入项目建设一线,多开现场办公会、专题协调会,迅速解决项目推进中资金保障、土地供给、征地拆迁、审批繁琐等问题。对进展情况,实行定期通报制度。
工业经济必须赢人。要坚持“521”即工业总产值超过500亿、工业增加值超过200亿、工业固定资产投资达到100亿的目标不动摇,以增产促销提效为重点,加强煤炭、水泥、电力、铝业等重点行业及骨干企业的运行调度,实施“一…………
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