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2012年,我在局党组、局长的正确领导下,在局领导班子成员、局各科室及市交易中心的大力支持和积极配合下,较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的工作情况简要述职如下:一、四项主要工作实绩(一)负责牵头开发市公共资源交易“一网运行”系统。通过精心筹划和设计,去年6月建成xx市公共资源交易“一网”运行系统,包括交易平台、公共服务平台、监督监察平台。该系统汇集了建设工程、政府采购、产权交易、土地交易、特许经营、公共管理等六大类项目的交易活动均可在“一网”运行系统上完成,每个项目交易全过程均能够做到实时体现、全程留痕、数据长期保留。为做好与即将建设的全市电子政务系统对接,我局还预留了横向与市各行业主管部门的数据接口,方便市直部门招标采购项目网上申报、网上受理等工作,建成高效便捷的办事渠道;还为有关行政监管部门提供远程视频监控终端,可实现对开标评标现场的监督;从纵向方面已经实现了与全省公共资源招标投标服务中心及省财政等部门和市辖三县招标采购监管网络互联互通和资源共享。该体系具有鲜明“xx特色”,成为全省一流、皖北有辐射力的交易市场。(二)实行集中打捆批量采购和政府投资重大项目招大招强。通过合理并包,修订统一的技术参数,以规模化吸引优质供应商,实现政府采购资金使用效率的最大化。如:喜迎门小区一期、二期电梯189部合并成一个项目招标,采用两阶段评标法,某知名电梯生产企业中标,中标价5,183万元,比预算价7,000万元节约1,817万元,节约率26%;胜利东路、喜迎门、唐家花园三大保障性住房入户门18,2…………
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