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市场管理局工作总结
【内容摘要】
一、健全制度抓管理,优化服务树形象。二、加强市场物业管理,搞好市场规范整顿。三、强化服务、推进重点项目建设,完善商贸流通体系。(1)抓市场建设,强发展后劲。(2)启动农产品市场改造。(3)规划建设新市场,抢抓机遇创新高。(4)加大农村市场建设力度,完善农产品流通体系。
【正文】2012年市场管理局在市委、市政府的正确领导下,在市人大、市政协的监督和大力支持下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持一手抓经济发展,一手抓市场服务,突出招商引资和市场建设,着力优化市场环境,提高服务意识,围绕全局工作目标奋斗拼搏,取得了较好的成绩。全年共完成各项收入1436万元,其中市场收入843万元,占年度任务的115%。回顾这一年来,我们主要做了以下几个方面的工作:一、健全制度抓管理,优化服务树形象2012年我们以班子建设、队伍建设和制度建设为重点,着重提高干部职工素质,增强干部职工整体执行力。突出以人为本、服务为先,改进市场管理方式,树立寓管理于服务的理念,把服务作为基本要点和核心内容,在管理中体现服务,在服务中实现管理。以健全制度为基础,以提升能力为主线,以教育培训为手段,以规范管理为保障,强化市场管理与服务工作,积极探索市场管理的新途经、新载体和新办法,特别突出解决三个问题,一是干部职工的责任心问题。在全局范围内开展“治庸治散,治懒治混、治贪治赌”活动,工作人员全面实行分区负责,责任到人,治理那种出工不出力,人浮于事现象。二是规范干部职工的行为。在管理服务当中,思…………
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