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市财政局绩效评价科2013年工作要点
一、扩大宣传,增加认同度。充分利用电视广播、报刊杂志、网络平台等各类媒体、各种渠道,广泛宣传绩效评价的重要性和必要性,切实加强舆论引导,扩大绩效评价的社会影响,营造人人“讲绩效、重绩效、用绩效”的良好社会氛围。二、继续完善“三库”建设。探讨研究继续完善绩效评价专家库、项目库、预算单位基本情况数据档案库的补充和建设,使“三库”中所涉及的行业面更宽、更广。充分发挥相关领域专家和中介机构在绩效评价工作中的作用,加强管理制度建设、严格准入门槛、规范选用管理,积极探索和引入第三方参与绩效评价工作,增强绩效评价的客观性和公正性。并建立联席会议制度,让绩效评价工作能做到有项目可评、有指标可比、有人才可用、有专家可请。三、建立“三位一体”的绩效评价工作机制。将绩效目标申报、绩效评价、绩效结果应用这三方面内容贯穿于每个项目。对100万以上财政资金支出项目要求必须申报绩效目标,逐步建立项目绩效目标申报、评价结果反馈与整改、评价信息报告等制度,切实提高绩效意识和财政资金使用效益。四、利用科技手段,完善信息一体化建设。采用科技手段,开发或引进应用绩效评价软件,充分利用计算机手段将绩效目标与绩效预算有机结合,充分利用财政一体化信息平台,实现数据资源共享。使预算单位在上报部门预算的同时,将本单位的绩效目标录入系统内,直接在项目库中生成,并按照轻重缓急的程度自动排序,这样即可以减少绩效目标审核中人为的因素,又可以减少部分人力、物力及财力,同时还保证了信息的真实、可靠,体现政府资金分配的公平、公开、公正。…………
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