“六型一化”班组建设情况汇报

内容预览：

“六型一化”班组建设情况　　

根据集团公司新“两型两化”发展战略的总体要求，贯彻“以人为本”理念。为了实现“六型一化”的建设目标，结合我所特点，不断改善员工工作、学习和休息环境等条件，适时推进信息化建设，来提高我所现代科学管理水平。　　

技能型：通过岗位练兵、演练、相互学习、技术比武、知识竞赛等活动，激发员工的学习热情、充实员工的文化知识，提高员工的业务技能，使我所成为一个熟知规程、熟悉设备、熟练操作的班组。　　

安全型：在作业中，每位员工坚持按照标准作业卡和安全监督卡去工作，不断吸取事故教训，杜绝习惯性违章，提高员工的自我保护意识，确保安全生产。　　

学习型：组织员工每周一学习《中低压配电网标准化作业指导书》、《安规》和《中低压配电网实用技术指导书》，岗位练兵员工利用工作之余自学，来不断增加他们的理论知识。成为一个“人人学习、事事学习、时时学习”的学习型班组。　　

节约型：从“一滴水、一度电、一张纸、一米导线”做起，成为一个“人人节约、处处节约”的节约型班组。　　

创新型：为完善各项信息记录、行为规范和提高我所工器具管理水平，实行资料微机化管理，工器具智能化管理。　　

快乐型：为了给员工营造一个舒心愉快、积极向上的工作、学习环境，改善员工生产生活条件，增强员工间的凝聚力和感召力，我所开展了职工小家，并设有羽毛球、乒乓球、象棋。员工每人有宿舍、办公室，让员工激情工作、快乐生活。　　

标准化：在工作中，明确工作任务；按照标准制定详细、周密的作业方案；优化人员、设备配置；实…………

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