学校优化管理经验材料：抓住学校发展机遇 实现学校跨越发展

内容预览：

抓住学校发展机遇实现学校跨越发展　　

近年来，我校在市教育局的正确领导下，以师德建设为重点，提升师资队伍建设，提升学校教育教学质量，推动了学校的整体健康、快速、有序的发展。　　

一、完善体制，优化管理，提高工作效率　　

为整合资源，提高学校职能部门工作效率，学校深化管理机制，管理任务分解到人，强化部分处室功能，明确管理责任，形成工作合力。同时，落实了各级各类例会，作为工作布置、研讨、交流的平台。　　

在学校管理中，加大了目标责任考核评价的力度，认真完善并落实了《xx中学教学常规管理细则》、《教师年度工作考评方案》、《绩效工资考核实施方案》、《教师考勤管理制度》等一系列制度。在教育教学管理中，立足于教学规范的落实、教学目标的达成、教师专业的发展。　　

二、深入开展“两课”工作　　

我校把“课内比教学”活动作为教师专业成长的平台，开展全员性的讲、说、评、研等一系列活动。在此次活动的组织过程中进一步更新教师教育观念，推进与深化课堂教学改革，摆脱传统的教学模式，牢固树立“两个观念”，即全面提高学生素质、培养可持续发展的“教学质量观”和学生主体地位突出、教学民主、师生平等、气氛和谐的“教学过程观”。教务处在第一阶段教学比武之后，有计划地组织优胜教师和学校领导干部学习现代教育理论和教学技术。　　

我校“课外访万家”活动本着全员参与、全线铺开、全面了解的原则，合理安排家访对象和时间，确保领导蹲点到班，教师包访到户。全体教师在党政班子成员的带领下，主动放弃休假，深入学生家中，详细了解学生家庭…………

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