股份公司2013年工作会议发言材料

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股份公司2013年工作会议发言材料

　　一、2012年工作情况

　　2012年，公司认真落实集团公司“三个一”总体工作要求，牢记责任意识、大局意识、领先意识和品牌意识，把握外部经营环境好转的机遇，发挥自身管理优势，狠抓重点环节，全面超额完成了四大绩效目标。一是坚持“保领先、争第一”理念，以安全为基础，以市场为导向，经营业绩创公司历史最优；准确把握和顺应燃料市场转折趋势，准确、快速、有组织地调整应变，燃料降价和节能降耗的经济效益十分显著；大力创新融资手段，全面下浮融资利率。二是坚持效益发展，精建严管，年内3台百万新机投运；积极采用高参数超超临界、二次再热等高效技术和低低温除尘等环保新技术；优化电源结构，一批清洁能源项目开工、取得核准和路条；完成18台机组脱硝改造，超额完成环保责任书目标；公司获全国节能减排先进集体和电力标准化工作先进集体称号。三是全员参与创一流和管理提升工作，找差距、转作风、求实效，管理品质和信息化水平得以提升，完成了公司本部和全部火电厂资产财务一体化平台的部署应用。四是坚持发挥优势，集中资源，突破重难点问题。组建多个安全督查组，在公司系统全面开展电厂安全状况评估；成立六个扭亏增盈工作组，积极开展扭亏增盈工作，江苏、浙江分公司经营绩效突出，江西、山西分公司实现扭亏为盈，公司管理区域分公司全部实现盈利。五是坚持完善公司治理，维护公司规范诚信、专业透明、尊重股东、行业领先的模范形象，赢得监管机构和资本市场的高度认可，a股、h股股价连创新高，a股入选多家重要成份股指。六是坚持凝聚各方智慧力量，形成党政工团齐抓…………

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