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公司2013年工作会议发言材料 一、2012年工作简要回顾
2012年,在集团公司的正确领导下,xx公司紧紧围绕提高发展质量和经济效益、实现年度绩效考核a级的目标,圆满完成了集团下达的各项工作任务。一年来,公司安全生产总体平稳,完成发电量138.35亿千瓦时;实现总体扭亏为盈;供电煤耗、利用小时等主要指标完成较好,海口、东方两厂被命名为“优秀节约环保型燃煤发电厂”;东方二期3、4号机组顺利实现了年内“双投”的目标;前期工作稳步推进;成功的完成了检修体制改革;党的建设、队伍建设和反腐倡廉工作也取得了新的成绩。
二、2013年重点工作
2013年,xx公司将全面贯彻落实本次会议精神,以党的十八大为指引,以创一流企业和管理提升为主线,以实现集团业绩考核a级为目标,坚持“五先原则”(安全为先、效益优先、成本领先、电量抢先、管理争先),全力推进企业各项工作,重点如下:
一是继续提升安全管理水平。深入推进华能电厂安全生产管理体系建设和安全生产标准化达标评级工作;突出抓好反违章、隐患排查治理及职工技能提升三个关键环节,确保“四个安全”。
二是继续提升经营绩效。狠抓“三电”管理,多发、抢发电量,落实东方3、4号机组电价和脱硝电价,加大电费回收力度。密切关注煤炭市场形势,积极开拓海外煤源,努力降低燃料成本,力争取得较好的经营业绩。
三是继续抓好基建工作。抓好东方二期竣工验收和戈枕水电厂竣工验收工作。扎实做好文昌二期项目建设,提高公司清洁能源装机比例。
四是继续做好节能减排工作。优化机组运行、强化配…………
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