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煤矿敢为人先、争创一流演讲稿
今年春来早,风从xx来。2月6日,在xx能源党委中心组学习会上,xxx董事长提出了xx年实现“原煤产量6000万吨、销售收入1000亿元”的新目标。新目标,犹如一声春雷,响彻xx大地,干部职工群情振奋,斗志昂扬。在2月21日召开的新目标动员大会上,百年xx锁定了“原煤产量700万吨、销售收入80亿元”的新目标。
面对新目标,xx集团不退却;面对新目标,xx煤业勇担当。做强物流产业,xx责无旁贷,公司将年初制定的销售商品煤80万吨调整为100万吨,全体干部职工自我加压、振奋精神,从上到下广泛深入地开展起“建功百万当功勋,物流建设做贡献”主题活动,掀起了“敢为人先、争创一流”的建功热潮。
新目标要有新思路。公司党政运筹帷幄、破解难题,确定了抓关键,培育新的经济增长点的新思路和新举措:扩大对外合作,调整经营模式,充分发挥铁路发运优势,“借水行舟”,扩大总量….,在公司经理xx的脑海里,翻腾着一条条“锦囊妙计”。
为了扩大煤炭物流总量,他和班子成员一道,通过艰苦努力,成功召开了由7家洗煤厂参加的合作洽谈会,实现了就近集散洗精煤的合作意图,一季度扩大中转精煤15万吨。
为了解决资金“瓶颈”难题,班子成员分路出击,引进山东鑫天、山河物贸电煤物流,与山西灵石聚义集团合作,开辟煤炭发运新途径。
为了保证煤源,腊月二十九,副经理xx带领原料部业务骨干冒雪奔赴山西,他们发誓:为了实现新目标,就是“抢”,也要千方百计把煤运下来。天寒地冻、冰雪路滑、煤源吃紧、资金不足…..,没有困难,要我们党员干部干什么?他们往返于阳泉、晋…………
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