2012年水库管理局组织工作总结

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2012年水库管理局组织工作总结

【内容摘要】

一、开展“双争”活动，促进工作开展。二、开展“创先争优”活动，实现库区有效管理。三、开展“三联三争”活动，为民服务解难。四、开展“进村入户”活动，树亲民形象。五、开展基层党建日常工作，支部建设上台阶。

【正文】

　　今年，我局根据县委组织工作要求，积极围绕“双争”、“创先争优”、“三联三争”、““群众工作月”等活动，积极创新开展组织工作。现将工作总结如下：

　　一、开展“双争”活动，促进工作开展。

　　1、克服现实困难，协调关系推动各项工作开展。当前我局在无行政执法权，完全依靠行业主管部门来管理库区工作的状况下，克服部分单位或个人不支持、不理解、不协助的困难，班子齐心协力，迎难而上，努力开展工作，通过协调各方面关系，使库区的水上安全、林业、环保、畜牧水产、国土规划等监督管理工作达到进一步有序。一是与省市部门、企业之间关系协调。坚持主动和澧水公司、大湖水殖公司加强联系，着力理顺工作环境。二是与乡镇之间加强配合。将库区综合管理与开发纳入了临库乡镇岗位责任制管理考核范围，定期召开了库区乡镇负责人联席会议，不断增强库区齐抓共管的力度。三是强调居民户、承包户的行为活动管理。对租赁库区山林进行综合开发的企业、承包户进行清理后，与有关部门配合实施行政管理，制止库区开发与利用的无序势头，逐步规范了库区生产生活行为。

　　2、班子团结向上，履职、协作、配合好。全面开展公开承诺，强化了自身要求。班子成员保持经常性沟通，能时刻体现以大局为重，乐于在水库管…………

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