内容预览:
热电厂员工培训工作总结
【内容摘要】
一、一年来的培训工作回顾。1、采取短、平、快的培训方式,积极应对运行岗位缺员、技术滑坡的现状。2、改革培训制度、拓宽培训内容,为新工快速成长搭建平台。3、采用激励机制合理使用培训资金,助推培训工作迈上新台阶。二、加大135mw机组的培训力度,为新机组的投运做好技术准备。三、全厂培训工作存在的问题。四、下年培训工作思路。
【正文】 201x年是xxxx东热电厂发展的攻坚之年,同时也是该厂培训工作遇到前所未有的巨大挑战的一年,面对新手多、骨干流失快、出现技术断层等不利局面,我们始终本着“服务于安全生产、服务于技改工程”这一核心任务,不断加大培训力度、创新培训模式,积极为我厂的跨越式发展做好了技术人才的培养和储备工作。
一、一年来的培训工作回顾:
1、采取短、平、快的培训方式,积极应对运行岗位缺员、技术滑坡的现状。
去年因团场热电和富鑫电厂从我厂抽调了大批技术骨干,致使机炉运行岗位人员奇缺,给冬季供暖高峰期的生产安全带来了威胁。为此我们及时制定了人员补充应急预案,提出超常规“短、平、快”培养应用型技术人才的培训思路,以顺应公司“快出人才、出好人才”的号召,我们根据学员特点,为他们量身定做了培训计划,组织各专业技术骨干组成培训教师队伍进行集中授课。学员对口分派到机、炉、电、化各岗位,随之与师傅签订师徒合同,采取一对一、多对一、手把手的方式进行跟班培训,力求使他们理论与实践相结合,在干中学、学中干,并跟进阶段性考试来检验学习效果,争取让学员在短时间内尽快掌握操…………
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