规划局工程处主任2012年述职报告

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规划局工程处主任2012年述职报告

2012年，在局党组的正确领导下，本人认真对照责任目标，强化落实意识，积极服务全局工作大局，勤奋工作,廉洁从政,较好地完成了局党组交办的各项工作任务。一、坚持创新创优，扎实推进各项工作一是坚持协作，服务局重点工作。根据局统一安排，参加了新区便民中心、项王故里景区等重点工程的建设，认真做好“宿迁1897”项目的帮办服务，促进工程按计划推进。积极配合相关处室和部门，开展了“数字宿迁”的应用，参与并指导授权审批项目的管理，参与各项规划的编制研究，做好重点工程项目的服务。根据市政府明确的重点基础设施建设项目和为民办实事项目，建立项目专项台帐，明确专人跟踪，建立专项档案，做到及时服务，及时指导规划审批。二是务实苦干，保证工作成效。针对处室人手不足、任务多样的特点，注重工作方法创新，强化工作方式的规范化和标准化，以强化工作统筹提升工作效率。全年共计办理工程规划审批工作近100项，完成规划方案审查、审批、调整130余项；配合相关部门做好工程规划验收核实工作近100项。在重点工程的帮办服务工作中，坚持咬定进度目标不放松，坚持战斗在施工第一线，与工友们一起加班，一起熬夜，同甘共苦，保证了工程按时按质交付使用。三是优化机制，提升工作效率。处内建立来件登记，日清日查制度，细化人员分工，明确岗位职责。进一步规范审批机制，适应《城乡规划法》、《省城乡规划条例》出台的新背景、新要求，结合本市、本单位实际情况，进行大胆创新，突出体现在规划审查、审批方式创新。积极落实工程预许可机制、一次初审告知制度、联办联审制度、“直通车…………

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