工商局经检大队大队长陈述职述廉报告

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工商局经检大队大队长陈述职述廉报告【内容摘要】

一、树立“为发展而执法”理念，建设规范化执法队伍。二、围绕“三保一打”充分履职，提升执法监管执行力。三、践行“人人是形象”承诺，建设廉洁公正型团队。四、以“群众看得见”为标准，提升执法监管实效。

【正文】

今年来，我队紧贴全市经济跨越发展新形势，牢固确立“以服务发展为己任”的思想观念，以提升执行力为根本，以群众满意不满意作为工作的标准，积极参与科室创争活动，全队在规范化建设上取得新进展，在强化执法监管、保民生护稳定上取得新业绩，在廉洁自律树形象上取得新成效。现将有关工作情况分四个方面向各位领导、委员、代表作汇报。一、树立“为发展而执法”理念，建设规范化执法队伍

我队是xx工商局直属执法机构，有4名干部，主要承担查处市场交易中的垄断、不正当竞争、经销假冒伪劣商品及其他经济违法违章案件工作。为更好履职，我们在“人”字上做文章，在“思想”上凝聚人，在“能力”上发展人，在“制度”上规范人。一是树立“服务型”执法理念。坚持履行职责与服务发展相统一，引导干部认清“为执法而执法、为处罚而办案”的危害，树立“防范与查处并重、教育和规范同步”的理念，着力推行文明执法、平等执法、人性化执法。二是加强学习提升能力。强化“依法行政是生命线”的意识，要求全队干部学习办案知识，积累办案经验，提高办案技能，争做全系统执法业务的带头人、依法办案的标兵。三是建立完善工作制度。建立完善了执法办案责任制、依法行政责任追究制、案件流程管理制、集中审案制、案后回访制，使执法工作做到了职…………

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