环保局环境监察大队大队长述职述廉报告

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环保局环境监察大队大队长述职述廉报告

【内容摘要】

一、切实转变职能，在执法方式上求创新。二、兑现服务承诺，在服务发展上求实效。三、狠抓队伍管理，在塑造形象上求突破。

【正文】

近年来，我大队以“两服务一满意”科室创争活动为抓手，以提升执行力为目标，狠抓作风建设，环境监察工作和队伍建设不断取得新进展。一是执法效果更加凸显。现场执法1500多厂（次），整治突出环境问题400多个，关闭化工生产企业60家，行政处罚环境违法行为90起，促进了全市环境质量的改善。二是队伍管理更加规范。建立了排污收费、重点污染源督查等环境监察工作台账，完善了12项工作制度和工作程序，各项工作走上制度化、规范化轨道。三是服务水平不断提升。协助120多家化工生产企业制定完善应急预案，增强应对环境突发事件的处置能力，帮助30多家企业落实治理方案，指导50多家企业完善治污设施，减征三产企业排污费500多万元，为各类企业的发展营造了宽松的环境。一、切实转变职能，在执法方式上求创新

1、创新监管方法，减控执法频次。对国控、省控重点污染源安装自动监控装置，实施远程监控。对其他重点污染源和一般污染源，实行集中检查制度，既落实了上级对各类污染源监管的要求，又有效减少了检查频次。

2、推行首查不罚，坚持宽严相济。对情节轻微且通过整改能及时纠正的环境违法行为，实行首查不罚，书面警告。对情节轻微但要在较长时间才能整改到位的，实行首查书面告之，逾期不整改或整改不到位的再实施处罚。对情节较严重或严重的，一律根据污染程度作出相应行政处罚。二、兑现服务承诺，在服…………

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