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【内容摘要】
一、明确目标,认真做好审批权下放工作。二、塑好形象,努力打响服务品牌。三、创新整合,提高办事效率。四、加强协调,解决热点难点问题。
【正文】 2012年,本科室在局党组、区审管办正确的领导下,紧紧围绕区府、区局重点工作,认真履行本科室职能职责,在服务理念上有新的创举,在服务方式上有新的突破,在服务效率上有新的提高,各方面工作均取得了良好成效。截止11月30日,今年区审批窗口共受理审批各类项目件,依法予许可件,不予许可件,其中上年留办件,办理件,待办2件,办结率达到100%,依法收费共计元;参加会审次,现场勘查次,临窗咨询次,工作量增幅率为去年的200%;截止十一月份连获红旗窗口10个月,收到感谢信封、锦旗面、铜牌块、评议器共起,满意起。现将主要工作总结如下:
一、明确目标,认真做好审批权下放工作。根据市区及区局的有关文件精神确定下放事权的目标,在去年11月中旬、下旬分别于娄桥、梧田街道便民服务中心设置城管与执法审批窗口试点的基础上,进一步的有序推进审批权下放工作,即通过内部调整授权的方式由辖区中队负责店招、道路占用等6项事项的审批,其他事项代为受理后报审批科审批,今年5月份开始在全区范围内开始运行操作。一是召开现场会总结试点经验,动员承接工作。今年2月24日,我局在娄桥街道、梧田街道开展试点工作基础上,在娄桥召开了下放事权的现场动员大会,总结交流试点工作经验,进一步将下放部分审批权限按照有关程序迅速下放到各镇街,并协助做好了后续的相关工作。在区审管办的大力支…………
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