2012年公司人力资源部部长助理述职报告

内容预览：

2012年公司人力资源部部长助理述职报告

【内容摘要】

一、2012年工作回顾1、按时完成了综合管理体系手册、程序文件整合换版工作及生产厂关键文件、流程制度梳理和转化、内部审核及体系外部认证审核工作2、根据总部要求，按时开展内部控制体系评价工作3、认真扎实做好2012年度绩效考核工作。4、积极组织酿造、工程等部门认真开展好项目帮扶活动5、根据公司领导安排，及时开展了各项专项审计工作，并积极配合品管部和工程部接受总部各项专项审计工作6、按计划做好公司xx项目的推进工作二、2012年工作中存在的不足之处三、2013年工作计划（一）2013年工作目标（二）2013年工作思路（三）2013年具体工作方法

【正文】

尊敬的公司领导：2012年是公司经过较大人事调整、变革，在全新体制下运行的第一年，我有幸亲历并承蒙公司领导信任，受聘为人力资源部部长助理职务，一年来，在公司领导的正确带领下，在刘部长的大力支持下，严格按照年初制定的企业管理工作推进计划安排，顺利完成了部门和公司领导交付的各项工作任务，现就一年来的履职情况报告如下：一、2012年工作回顾1、按时完成了综合管理体系手册、程序文件整合换版工作及生产厂关键文件、流程制度梳理和转化、内部审核及体系外部认证审核工作。（1）在体系管理方面，严格遵循企业策划总部2012年体系管理工作的总体规划和步署，按时完成了公司第3版综合管理体系手册和42份程序文件的编制、审批和下发工作。另外，严格按照企业策划总部下发的《生产单位关键文件清单》要求，组织各相关部门按时完成了质量管理、经营综合管理、安全环保管理、财务管理、人…………

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