2012年项目部副经理述职报告

内容预览：

2012年项目部副经理述职报告

【内容摘要】

一、质量方面1、质量管理体系运行情况2、本年度质量体系运行总体评价3、质量目标完成情况及施工质量评价二、安全方面1、充分发挥安全生产领导小组作用2、安全管理机构设置情况3、各项规章制度得到完善4、层层落实安全生产责任制5、深入开展各项安全生产活动6、安全教育、培训和宣传情况7、应急安全管理工作8、民爆物品管理工作得到了进一步完善9、重视施工现场临时用电的管理15、xx有限公司安全生产监督组检查发现问题及整改落实情况

【正文】

2012年即将过去，回首展望过去的一年，xxx项目部走过不平凡的一年，也是我在xx项目部成长锻炼的一年。我作为xx分公司的副总工程师和项目部副经理，分管xx。质量方面，2012年xx项目部工程质量满足验收标准和设计要求，实现了质量事故零目标，圆满的实现本年度质量目标。安全方面，认真贯彻执行各项相关安全管理规章制度，紧密结合项目部承建工程生产安全实际情况，逐步完善了各项安全管理规章制度。认真组织开展“全国安全生产年”活动、“安全生产心中有数”活动、“全国安全生产月”活动、“安康杯”活动以及“秋季安全大检查”等活动为契机，全面深入开展安全生产隐患排查、整改落实工作，强化各级人员安全生产责任，加大安全生产宣传等工作，项目部安全生产管理工作得到有序开展，安全管理工作受控。测量方面，全面完成项目部各项工作的同时，利用各种机会培训了一批技术骨干。现就一年来完成的的工作情况汇报如下：一、质量方面2012年3月恢复施工以来，在建设单位、监理单位的关心、支持下，xx项目部克服征地拆迁难…………

本文共5507字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]