车站学习劳动安全事故案例心得体会

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通过学习事故案例，我对劳动安全有了更新的认识，认为人是安全生产诸因素的决定因素，安全管理的好坏，各项制度的贯彻落实都离不开人，人身安全工作不同行车安全之处就是行车安全有些是可以靠设备控制的。比如，接发列车时，列车进路锁闭与解锁都有一定的技术条件控制执行者，解锁进路时正线及接近时需3分钟，调车及到发线需30秒，达不到时间进路不解锁。而人身则不同，他是100%靠人控制，因此抓好劳动安全工作，必须围绕人这个主体来做文章。在突出“人”控上光靠干部是不行的，主要还是靠职工的自觉自控、联控、互控来制约。如何抓好劳动安全工作谈几点看法　　1、注重干部的思想意识　　把干部的思想认识统一到较高的层次上来，统一的思想意识在车站干部层可以达到靠“合力”保安全的目的。要搞好劳动安全管理工作，站长第一管理者必须在决策上、制度上都要突出抓人身安全工作和抓行车安全并重，有第一管理者的高度重视，劳动安全管理干部要硬起腰杆抓好工作，达到“人”控制“人”的目的。　　2、注重职工的思想意识　　人的行为是由人的意识支配的。要想使职工在安全生产过程中的所有行为和动作都处于一种良好状态，符合规章制度要求的来保证人身安全，我们的管理工作，就必须从职工的思想意识入手，着力培养职工良好的思想素质，培养职工良好的行为习惯。针对不同工种和不同时期，突出对人身事故案例的讲解、剖析，使职工的思想意识得到负面影响。在职工的思想深处使“违章就是自杀、违章就是杀人，违章就是犯罪”的道理得到进一步深刻理解和认识，从而把“要我安全”自觉转变为“我要安全，”根除“违章不一定出事故”的错…………

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