市政养护有限公司经理（市政处副主任）2012年述职述廉报告

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市政养护有限公司经理（市政处副主任）2012年述职述廉报告

【内容摘要】

一、勤政方面（一）业务工作开展情况、成效及不足1、强化市政道路维修养护工作2、做好汛期防洪排涝工作3、努力寻求企业的生存发展之路4、加强燃气管理工作（二）本单位工作人员“八小时之外”监督管理情况及存在问题二、廉政方面

【正文】

2012年,本人主要负责建达公司全面工作及燃气安全管理工作，一年来本人在局党委的正确领导下，全体员工的合力支持下，全面的完成了局党委交办的各项工作任务，现将个人履行廉政情况简要汇报如下：

一、勤政方面

（一）业务工作开展情况、成效及不足

1、强化市政道路维修养护工作。为加强市政维修工程的施工管理、明确责任，保证优质、高效地完成维修任务，我公司成立了维修一所、二所。加强道路巡查，划片包干，责任到人，对城区道路进行地毯式巡查，发现问题以文字及图片形式记录，形成周报定期上报。对于窨井盖缺失等紧急情况，立即处理，决不留隐患。根据数字城管派遣案件及巡查队员上报内容排定维修计划，在最短时间内组织维修。在维修工程施工过程中，现场严格确保文明施工，并对工程质量及工期进行全程监督。截至目前，市政基础设施养护维修管理工作已完成更换雨水篦1203个、井盖1221个、路牙石3845米、护栏361米，维修人行道板8040平方,维修砼路面2318平方米,沥青路面6739平方米,疏通雨水管道59公里、污水管道56公里，完成投资约840万元。

2、做好汛期防洪排涝工作。汛期来临前，组织成立防汛抢险小分队，安排专业人员对管辖区内排水管网，进行全面的调查摸底。…………

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